Un coup dur pour un emblème du livre né dans le Nord
Le groupe indépendant Nosoli, propriétaire des enseignes Furet du Nord et Decitre, enclenche une réorganisation d’ampleur. Lors de trois CSE extraordinaires tenus ce mardi, la direction a détaillé un projet qui acte la fermeture de 11 magasins sur 27 et la suppression de 163 postes sur environ 600 salariés. Une onde de choc pour la filière du livre, mais aussi pour le territoire, puisque le siège social est installé à Tourcoing (Nord).
Objectif: enrayer la chute et préserver l’activité
Placée en redressement judiciaire depuis le 26 mai, l’entreprise assume une cure d’amaigrissement pour gagner en efficacité. Le projet, présenté comme une nécessité pour tenir dans un marché sous pression, vise à rééquilibrer le réseau et les charges fixes. La direction l’a formulé ainsi:
« destiné à restaurer rapidement sa compétitivité » pour « assurer la pérennité de ses activités »
Concrètement, sept points de vente Furet du Nord (sur 18) et quatre Decitre (sur 9) sont concernés par les fermetures. Au total, 115 salariés travaillent dans ces sites promis à l’arrêt, dont 67 chez Furet et 48 chez Decitre. Le reste des suppressions s’opérerait via des ajustements d’effectifs dans les magasins conservés et au sein des fonctions support.
Choc social et questions locales
Au-delà des chiffres, l’impact est concret pour les équipes et pour les villes où ces librairies servent d’ancre culturelle. Depuis le siège tourquennois, c’est l’ensemble de la chaîne – du commerce à la logistique, en passant par l’administratif – qui doit se reconfigurer. La réduction de voilure dans le réseau entraîne mécaniquement une révision des organisations internes, avec des postes supprimés dans les services support et des réaffectations possibles selon les besoins des points de vente restants.
Pour les clients fidèles comme pour le tissu éducatif et associatif qui s’appuie sur ces enseignes, la réorganisation posera des enjeux d’accès à l’offre, de délais et de services. Les magasins épargnés devront absorber une partie de la demande, avec des équipes potentiellement réduites et des priorités redéfinies.
Un marché du livre sous pression
Cette annonce s’inscrit dans un contexte de transformation rapide de la distribution culturelle. Entre concurrence du e-commerce, arbitrages budgétaires des ménages et mutations des usages de lecture, l’équation économique s’est durcie. Pour un groupe comme Nosoli, l’équilibre entre librairies physiques, services aux professionnels, et activités numériques devient stratégique. La concentration sur les sites les plus performants vise à limiter les pertes et à dégager des marges de manœuvre pour investir là où le trafic et la rentabilité demeurent solides.
Ce que prévoit le plan, en chiffres
| Indicateur | Volume |
|---|---|
| Magasins totaux | 27 |
| Fermetures annoncées | 11 |
| Suppression de postes | 163 (sur ~600) |
| Salariés dans les sites fermés | 115 |
| Répartition fermetures (Furet/Decitre) | 7 / 4 |
| Salariés concernés (Furet/Decitre) | 67 / 48 |
Et maintenant ?
Les prochaines semaines seront consacrées aux échanges avec les représentants du personnel et à la mise en musique opérationnelle du projet. Les arbitrages porteront sur le calendrier des fermetures, la sécurisation des parcours des salariés qui le souhaitent, ainsi que la réallocation des moyens sur les points de vente conservés. Les clients seront appelés à se tourner vers les librairies du réseau qui restent ouvertes, avec une organisation revue pour maintenir l’accueil, le conseil et les services de commande.
Depuis Tourcoing, où se trouve la tête de pont du groupe, c’est une phase décisive qui s’engage: revenir à une taille soutenable sans dénaturer l’ADN d’un acteur historique de la librairie française. La marge est étroite, mais l’ambition affichée est claire: préserver l’essentiel et retrouver de la tenue dans les comptes, afin de continuer à peser dans un paysage culturel en recomposition.
- 11 fermetures prévues, dont 7 Furet du Nord et 4 Decitre.
- 163 postes supprimés, impactant directement 115 salariés des sites fermés.
- Siège à Tourcoing, pilotage de la réorganisation depuis le Nord.
