Un accord très local, des effets très concrets
À Cahors, une étape supplémentaire vient d’être franchie dans le soutien au volontariat chez les sapeurs-pompiers. Le 15 juin, au siège de l’entreprise KJ Bat, société de bâtiment implantée dans la commune, deux conventions ont été paraphées avec le Service départemental d’incendie et de secours du Lot (SDIS46). L’objectif est limpide : permettre à deux salariés, également engagés au Centre d’incendie et de secours (CIS) de Cahors, d’exercer leur mission citoyenne dans de meilleures conditions.
La scène a réuni des représentants des secours et de l’entreprise : le capitaine Dorian Munoz, chef de l’Unité territoriale d’incendie et de secours de Cahors, le lieutenant Benjamin Chauvin, adjoint au chef du CIS, le sergent-chef Benoît Juraschek et le sapeur Ali Omar Adam. Côté employeur, la direction était représentée par Jessica et Kevin Roucou — ce dernier étant par ailleurs caporal sapeur-pompier volontaire au CIS de Cahors.
Deux salariés concernés, une souplesse assumée
Les conventions bénéficieront à Ali, apprenti dans le bâtiment, et à Benoît, conducteur de travaux. Elles ouvrent un cadre clair entre l’entreprise et le SDIS, avec plusieurs leviers très opérationnels :
- des journées dédiées à la formation pour maintenir et développer les compétences de sapeur-pompier ;
- de la souplesse en cas de retard à l’embauche lié à une intervention ;
- la possibilité de partir en intervention sur le temps de travail ;
- une facilitation des congés pour participer à des renforts extra-départementaux.
Ce dispositif, éprouvé dans d’autres secteurs, prend ici une tonalité cadurcienne toute particulière : il s’appuie sur un employeur local du bâtiment et sur des volontaires qui vivent et travaillent dans la ville. Cette proximité augmente la réactivité des secours sur le bassin de vie.
Présences, rôles et bénéfices
| Personnes | Rôle/Fonction | Apport de la convention |
|---|---|---|
| Ali (apprenti) | Sapeur-pompier volontaire | Formations dédiées, départs en intervention sur temps de travail |
| Benoît (conducteur de travaux) | Sergent-chef SPV | Souplesse horaires, congés facilités pour renforts |
| Jessica et Kevin Roucou | Direction KJ Bat (Kevin est caporal SPV) | Organisation interne adaptée à l’engagement |
| Capitaine Dorian Munoz | Chef UTIS Cahors | Cadre de collaboration avec l’employeur |
| Lieutenant Benjamin Chauvin | Adjoint chef CIS Cahors | Suivi opérationnel des volontaires |
En articulant ainsi besoins de l’entreprise et exigences du service public de secours, la convention transforme une contrainte potentielle en atout partagé : l’entreprise s’organise, les volontaires restent disponibles, et la population cadurcienne bénéficie d’une réponse mieux assurée.
Un partenariat salué par le SDIS46
Le SDIS46 met en avant la qualité de cette coopération avec les employeurs du territoire. L’institution souligne que ce type d’accords consolide la réponse opérationnelle, grâce à des volontaires qui peuvent se former et intervenir sans fragiliser leur vie professionnelle. Le message de remerciement est explicite :
« Cet évènement est un très bel exemple de collaboration vertueuse avec les employeurs du territoire, qui nous permettent de consolider notre réponse opérationnelle au profit de la population défendue. Le SDIS46 remercie tous ceux qui permettent aux sapeurs-pompiers volontaires de concilier leur activité professionnelle avec leur engagement citoyen. »
À l’échelle de Cahors, une culture de l’engagement
À travers cette signature, se lit un trait ancien de la vie cadurcienne : l’ancrage local des services publics et des entreprises. Dans une ville où les temps d’intervention et la connaissance du terrain comptent, les accords employeurs-pompiers ne sont pas des gestes symboliques ; ils structurent le quotidien. Les volontaires concernés – un apprenti et un conducteur de travaux – incarnent cette articulation entre métier et alerte, formation et chantier, astreinte et planning. Leur disponibilité s’inscrit désormais dans un cadre écrit, partagé et assumé.
La signature, intervenue au siège de KJ Bat, formalise ce que beaucoup expérimentent déjà dans le Lot : pour que le volontariat tienne dans la durée, il faut des règles claires, de la prévisibilité et des marges de manœuvre. Les quatre volets prévus – formation, départs en mission, souplesse des horaires, facilitation des congés – dessinent une boîte à outils pragmatique. Leur mise en musique dépendra d’une coordination suivie entre l’encadrement du CIS de Cahors et l’entreprise.
Conséquence immédiate : une chaîne d’alerte plus fluide
Pour les habitants, l’enjeu se mesure au moment où la sirène retentit. Pouvoir lever un salarié pour une intervention, absorber un retard dû à un feu de nuit ou dégager des jours pour un renfort hors département, c’est offrir au centre de secours une souplesse précieuse. À l’échelle d’une entreprise de bâtiment, ces ajustements demandent de l’anticipation ; la convention en donne le cadre. En retour, elle valorise l’engagement des salariés et stabilise leur disponibilité. Une manière, à Cahors, de tenir ensemble l’impératif économique et le service rendu à la population.
