Une marque départementale pour faire émerger l’Hérault de l’intérieur
Le Département de l'Hérault a présenté en mai une identité touristique renouvelée : Hérault Sud Prenant. Objectif affiché : ne plus coller une énième griffe promotionnelle sur la région, mais construire un outil opérationnel pour soutenir les territoires de l’arrière-pays et capter un tourisme plus diversifié que le seul littoral.
Le lancement s’inscrit dans une logique de rééquilibrage des flux. La refonte du site Hérault Tourisme se veut plus thématique (insolite, famille, gastronomie, culture…) afin d’orienter les visiteurs vers des escapades moins connues et de prolonger la saison sur les secteurs ruraux.
« Il ne s’agit pas d’une marque en plus, mais d’une marque en mieux »
Cette phrase, prononcée par Jean‑Louis Gély, vice‑président du Département délégué au tourisme, résume l’ambition : offrir une mise en commun des moyens de communication et un appui aux petits offices pour qu’ils sortent de l’anonymat.
À Bédarieux, l’office intercommunal du Grand Orb se dit déjà bénéficiaire de cette stratégie. Alexis Barrois, son directeur, souligne que la collectivité apporte un accompagnement en matière de visibilité et de communication, ce qui permet aux acteurs locaux — artisans, hébergeurs, sites patrimoniaux — d’atteindre de nouveaux publics.
- Visibilité accrue pour les offices de tourisme de l’intérieur
- Outils numériques repositionnés autour de thématiques pour faciliter la découverte
- Valorisation des pépites patrimoniales et naturelles moins fréquentées
Concrètement, la démarche associe promotion en ligne et mise en réseau d’acteurs locaux. Les services du Département accompagnent la production de contenus, la scénarisation d’itinéraires et la diffusion d’offres saisonnières adaptées aux familles et aux randonneurs.
| Élément | Statut |
|---|---|
| Lancement | Mai |
| Porteur | Département de l'Hérault / Hérault Tourisme |
| Axes | Visibilité, thématiques, soutien aux offices |
Pour les habitants comme pour les professionnels, l’enjeu est de taille : attirer des visiteurs toute l’année, limiter la concentration estivale sur le littoral et favoriser des retombées économiques pérennes dans les communes de l’arrière-pays. La réussite dépendra de l’appropriation locale et de la capacité à proposer des offres cohérentes (hébergement, découvertes, restauration) qui donnent envie de séjourner plus longtemps.
Les premiers retours semblent prometteurs : outre la meilleure présence numérique, des parcours thématiques permettent déjà de mettre en lumière des sites comme la chapelle de Saint‑Michel‑de‑Mourcairol ou d’autres pépites médiévales et naturelles. Reste à transformer cet élan en flux durables et équilibrés, sans remplacer une pression touristique par une autre.
Pratique : le nouveau portail Hérault Sud Prenant liste idées de sorties et itinéraires par thème ; les offices de tourisme locaux peuvent être contactés pour construire des séjours sur mesure.
