Un nouveau président pour le pôle formation des CFAI-AFPI
Le pôle formation CFAI-AFPI Loire-Drôme-Ardèche a un nouveau président. Après sept ans à la tête de la structure, André Bonnavion a cédé sa place à Thomas Gaubert, dirigeant de l’entreprise Sodese-SRCA, implantée entre Félines (Ardèche) et La Roche-de-Glun (Drôme).
La fédération portée par les Unions des industries et métiers de la métallurgie (UIMM) des trois départements coordonne chaque année la formation de 1 500 apprentis et la formation continue de 3 000 personnes sur les trois sites de Saint-Étienne, Roanne et Valence. La présidence évolue ainsi au sein d’un réseau territorial clef pour la filière industrielle régionale.
« poursuivre le travail engagé et mettre [son] expérience au service du développement »
Administrateur de l’UIMM Drôme-Ardèche depuis plusieurs années, Thomas Gaubert était déjà trésorier du pôle formation et président du cluster Vilesta. Il entend tirer parti de ce parcours pour renforcer le lien entre la formation et les besoins des entreprises locales, en adaptant les cursus et en favorisant l’insertion professionnelle.
Pour les acteurs locaux, la question n’est pas seulement institutionnelle : elle touche la capacité du territoire à former des profils qualifiés pour l’industrie, un secteur qui reste important dans la vallée du Rhône et les zones d’activité du département. Le pôle formation assure un maillage sur plusieurs sites, ce qui facilite l’accès aux apprentissages pour des jeunes du bassin rhodanien.
- Volume annuel : 1 500 apprentis et 3 000 stagiaires en formation continue.
- Implantations : Saint-Étienne, Roanne et Valence.
- Objectif affiché : rapprocher davantage les formations des besoins des entreprises.
| Élément | Chiffre / lieu |
|---|---|
| Apprentis par an | 1 500 |
| Formation continue (stagiaires) | 3 000 |
| Sites | Saint-Étienne, Roanne, Valence |
La prise de fonction de M. Gaubert intervient dans un contexte où les entreprises industrielles locales cherchent des profils techniques immédiatement opérationnels. Les efforts du pôle en matière d’adaptation des cursus et d’intensification des partenariats avec les entreprises seront donc suivis de près par les employeurs et les familles.
Sur le terrain, la gouvernance renouvelée peut permettre d’affiner l’offre de formation — par exemple en ajustant les enseignements techniques, les périodes en entreprise ou les modules de remise à niveau — sans modifier la mission fondamentale du pôle : faire de l’apprentissage un levier d’emploi durable dans la région.
La présidence de Thomas Gaubert devrait officialiser des priorités lors des prochains mois, axées sur l’employabilité des jeunes et la réponse aux besoins de la sous-traitance industrielle locale.
