Un maillage d'aide à domicile confirmé sur huit communes
Dans la salle polyvalente, l’ADMR de Bains–Saint-Christophe–Solignac a livré un état des lieux attendu : 290 bénéficiaires suivis, une équipe de 16 bénévoles et 35 salariés (soit 21 équivalents temps plein). Une photographie fidèle d’un service qui s’ancre dans le quotidien des foyers, dans un territoire où le maintien à domicile demeure une priorité.
La réunion, présidée par André Pitiot en présence de Sabrina Charel (projets) et de Marc Delabre (fédération), a mis en avant un volume d’activité élevé et régulier. Les équipes couvrent un périmètre de huit communes, avec des déplacements importants pour atteindre chaque domicile, parfois isolé.
Des chiffres qui illustrent l'intensité des interventions
Le bilan d’activité distingue deux ensembles, avec des heures d’intervention et des kilomètres parcourus significatifs. Ci-dessous, un récapitulatif des volumes annoncés :
| Secteur | Heures d’intervention | Kilomètres |
|---|---|---|
| Bains – Saint-Christophe | 16.672 | 82.604 |
| Solignac | 10.550 | 43.157 |
Ces totaux traduisent le rythme soutenu des passages à domicile, essentiels pour l’aide à la vie quotidienne, l’accompagnement et la prévention de l’isolement.
Qualité de service et finances : des rapports adoptés à l’unanimité
Le rapport moral, porté par la présidence, s’appuie sur des retours favorables issus d’une enquête de satisfaction. La trésorière Éliane Vigouroux a présenté un bilan financier détaillé, validé par l’assemblée. Tous les rapports soumis au vote ont été adoptés à l’unanimité, signe d’une confiance collective dans la trajectoire de l’association.
Sur le plan de la gouvernance, l’ensemble des administrateurs a été reconduit. Par ailleurs, l’élection des administrateurs salariés du deuxième collège, tenue le 8 juin, vient compléter l’architecture interne, garante d’un pilotage au long cours.
Réforme de l’autonomie et lien social : des priorités réaffirmées
Camille Fuster-Juge a esquissé les orientations à venir : prise en compte de la réforme de l’autonomie, poursuite de l’évolution organisationnelle de l’ADMR et renforcement du lien social. Les équipes entendent multiplier les actions de convivialité et les visites de courtoisie, leviers complémentaires aux interventions techniques pour maintenir un contact régulier avec les personnes âgées ou fragiles.
- Consolider l’accompagnement au domicile et la prévention de l’isolement
- Adapter l’organisation aux évolutions du secteur de l’autonomie
- Soutenir les équipes de terrain et le bénévolat local
Un appui public et des remerciements appuyés
La séance a réuni de nombreux élus locaux venus saluer l’action de l’association, parmi lesquels des représentants de Bains, Solignac, Saint-Christophe-sur-Dolaison, Vergezac, Sanssac-l’Église, Saint-Jean-de-Nay, Cussac-sur-Loire ou encore Le Brignon. Tous ont rappelé la place structurante de l’ADMR dans l’équilibre social des communes.
Des remerciements ont été adressés aux équipes administratives — Nadine Pélissier, Chloé Giraud et Camille Fuster-Juge (remplaçante de Lucie Colombet, manager de proximité) — ainsi qu’à Céline Blanc, coordinatrice de parcours à domicile, et à l’ensemble des intervenantes. Les bénéficiaires ont également été associés à ces remerciements pour leur confiance renouvelée.
Salaires et frais : vers une meilleure reconnaissance des métiers
Au nom de la fédération, Marc Delabre a évoqué la revalorisation des salaires et des indemnités kilométriques, sujet central dans un contexte de recrutements exigeants et de déplacements quotidiens. Cette évolution vise à conforter l’attractivité des postes d’aide à domicile et à soutenir la fidélisation des équipes sur le terrain.
À l’issue de la réunion, la feuille de route apparaît claire : poursuivre un service de proximité, maintenir le niveau de qualité plébiscité par les familles et ancrer les actions de convivialité au cœur des villages. Une manière de répondre, au plus près, aux besoins des habitants des huit communes concernées.
