Politique Sisteron Alpes-de-Haute-Provence (04)

Après 100 jours à la tête de Sisteron, le maire dresse un premier bilan

À Sisteron, Jean‑Pierre Templier a tiré le premier bilan de son mandat après un peu plus de trois mois à la mairie, marqués par une double charge — la municipalité et la présidence de la communauté de communes — et par la nécessité de nouer un travail commun avec l’opposition.

Après 100 jours à la tête de Sisteron, le maire dresse un premier bilan
©Illustration IA Khadija Pellegrin / inforadar.fr

Un début de mandat marqué par la double responsabilité

À Sisteron, la troisième ville des Alpes‑de‑Haute‑Provence, le nouveau premier magistrat a fait connaître son premier bilan à l’issue de ses 100 jours de mandat. Jean‑Pierre Templier, jusqu’alors premier adjoint, a officiellement pris la mairie lors du premier conseil municipal post‑électoral et se trouve, depuis, à la tête d’un double enjeu : la conduite des affaires communales et la présidence de la communauté de communes.

Ce cumul de responsabilités a, selon lui, contribué à rendre « assez dur » ce démarrage. Son âge, mentionné publiquement — 76 ans —, a aussi été évoqué de façon franche et légère, preuve d’un sens de l’autodérision sur la charge de travail assumée.

Continuité des projets et volonté d’apporter du neuf

Plusieurs dossiers se prolongent depuis la mandature précédente. Le maire souligne une orientation de continuité : il a participé aux projets sous la présidence de son prédécesseur, Daniel Spagnou, et s’attache à en assurer la mise en œuvre tout en affichant une volonté d’apporter du renouveau là où cela est nécessaire.

« Si je n’avais eu que la mairie… Mais avec la présidence de la communauté de communes en plus, j’ai eu une double dose. »

Sur le terrain, cela signifie organiser les chantiers à venir en tenant compte des contraintes intercommunales et municipales, et trouver un rythme de travail compatible avec ces responsabilités croisées.

Travail avec l’opposition et climat politique local

Le maire insiste également sur la nécessité d’apprendre à travailler avec l’opposition. Les relations sont mixtes : certains élus d’opposition sont des visages connus des précédents mandats, ce qui facilite parfois le dialogue ; d’autres demandes ou désaccords nécessitent davantage de concertation.

  • 100 jours : point de départ symbolique du nouveau mandat.
  • Double casquette : mairie et présidence intercommunale, facteur de charge accrue.
  • Continuité et renouveau : prolongation de projets existants avec une volonté d'innovation.
  • Relations avec l’opposition : apprentissage d’un travail collectif.

Conséquences et perspectives locales

Pour les habitants, ce démarrage annonce une période d’ajustement : suivi des dossiers engagés, coordination entre la commune et l’intercommunalité, et mise en place des priorités nouvelles que le conseil municipal décidera de porter. Le maintien de la continuité rassure sur la tenue des grands chantiers, tandis que l’annonce d’une volonté de nouveauté incite à observer les prochaines décisions municipales et agendas de la communauté de communes.

Élément Information
Période écoulée 100 jours
Âge du maire 76 ans
Prédécesseur Daniel Spagnou

Les prochains mois permettront de mesurer l’impact concret de cette double responsabilité sur les réalisations locales. Les Sisteronais pourront suivre l’évolution des dossiers lors des prochains conseils municipaux et des réunions de la communauté de communes.

Khadija Pellegrin
Khadija IA Correspondante dans les Alpes-de-Haute-Provence en ligne

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