Un scrutin massif et une élection unanime
L’Association des maires de Saône-et-Loire vient de tourner une page importante de sa vie interne. À l’issue d’un vote par correspondance qui a, selon l’organisation, fortement mobilisé communes et intercommunalités, le dépouillement effectué le 16 juin a conduit à l’installation de la nouvelle gouvernance par le conseil d’administration réuni le 29 juin. Résultat : Anthony Vadot, maire de Branges, est élu président de l’AMSL à l’unanimité.
Cette séquence interne, rare par son ampleur et son consensus, confirme l’attachement des élus locaux à leur instance représentative, dans un moment où les collectivités jonglent avec des contraintes multiples : finances locales, services du quotidien, transitions écologiques et numériques, sécurité des bâtiments publics ou encore gestion des effectifs et des compétences.
Un bureau représentatif du territoire
Le bureau, lui aussi approuvé à l’unanimité, rassemble des maires et responsables intercommunaux issus de territoires variés du département. La composition arrêtée par le conseil d’administration est la suivante :
| Fonction | Nom | Commune/Structure |
|---|---|---|
| Président | Anthony Vadot | Branges |
| 1re vice-présidente | Christine Robin | Charnay-lès-Mâcon |
| 2e vice-président | Jean-Claude Becousse | CC Entre Saône-et-Grosne |
| Secrétaire général | Arnaud Durix | Saint-Symphorien-des-Bois |
| Secrétaire général adjoint | Bertrand Veau | Tournus |
| Trésorière | Michelle Pepe | Bissy-sous-Uxelles |
| Trésorier adjoint | Olivier Grosjean | Dracy-le-Fort |
| Membre du bureau | Frédéric Cannard | Varennes-Saint-Sauveur |
| Membre du bureau | Vincent Chauvet | Autun |
| Membre du bureau | Philippe Fournier | Gergy |
| Membre du bureau | Sébastien Laurent | Chagny |
Cap sur l’appui aux communes et l’influence auprès des pouvoirs publics
La nouvelle équipe annonce sa volonté de poursuivre et de renforcer les services apportés aux adhérents. Au cœur des attentes, des sujets très concrets pour les exécutifs locaux : sécuriser les parcours administratifs, mutualiser des ressources techniques, défendre les projets communaux et intercommunaux, et affirmer la voix du bloc communal auprès des autorités de l’État.
- Accompagnement des mairies et EPCI dans un contexte jugé exigeant pour les collectivités.
- Montée en puissance des services aux adhérents, sur l’ingénierie et le partage d’expériences.
- Portage d’un plaidoyer commun auprès des pouvoirs publics pour peser sur les arbitrages.
Au-delà des annonces, l’AMSL se positionne comme un point d’appui pour traverser une période faite d’ajustements budgétaires, de normes changeantes et d’exigences croissantes sur la qualité de service public. L’unanimité obtenue par la nouvelle direction constitue un signal politique interne : celui d’une recherche de cohésion et d’efficacité opérationnelle.
Un mandat placé sous le signe de la proximité
De la petite commune rurale au centre urbain plus dense, la Saône-et-Loire présente une mosaïque de réalités. La composition du bureau reflète cette diversité géographique et institutionnelle, avec des profils aguerris aux enjeux de l’intercommunalité, de la gestion communale et du développement local. Pour les équipes municipales, c’est la promesse d’un dialogue resserré, d’un accès facilité à des ressources partagées et d’une représentation mieux structurée dans les échanges avec l’État et ses services déconcentrés.
À court terme, l’enjeu consistera à transformer cette relance interne en actions mesurables : calendrier de rencontres territoriales, consolidation des dispositifs d’assistance aux mairies, et interventions plus régulières dans les concertations départementales et régionales. L’unanimité ne dispense pas du travail de terrain ; elle lui donne un mandat clair.
Ce que les communes peuvent en attendre
Les exécutifs locaux comme les secrétariats de mairie recherchent des réponses rapides et des solutions applicables. L’AMSL, par sa mission statutaire, peut contribuer à :
- Simplifier l’accès à l’information réglementaire et aux bonnes pratiques.
- Faciliter la mutualisation d’outils et d’expertises entre collectivités.
- Structurer une représentation unifiée pour peser dans les négociations et consultations.
Avec l’élection d’Anthony Vadot et d’un bureau complet, le signal envoyé est celui d’une gouvernance stabilisée, prête à soutenir les communes et intercommunalités de Saône-et-Loire dans la durée.
