Cap sur les marchés olympiques malgré la sortie de Nice
Les Jeux d’hiver 2030 continuent de redessiner la carte économique régionale. Si la Côte d’Azur a été écartée, les Hautes-Alpes conservent une part de l’accueil des épreuves. Dans ce contexte, le président de la Chambre régionale de commerce et d’industrie (CCI) Provence-Alpes-Côte d’Azur, Daniel Margot, signe ce 1er juillet un message commun avec Frédéric Cavallino, président de la CCI des Hautes-Alpes : l’objectif est clair, outiller les entreprises du territoire pour qu’elles saisissent les appels d’offres du comité d’organisation (Cojop) et de la Solideo.
« Avec d’autres présidents de CCI nous avons souhaité patienter, et ne pas réagir à chaud, en pleine querelle de personnes. Depuis le 22 juin la carte des sites retenus est connue. Certes Nice n’en fait plus partie et nous le regrettons. Et maintenant ? On ne va pas tordre le bras aux organisateurs ! »
La ligne est pragmatique : tourner la page des polémiques et se concentrer sur les marchés à prendre. Pour les entreprises haut-alpines, qui mêlent savoir-faire de montagne, BTP en altitude et logistique en milieu contraint, la fenêtre est réelle. Encore faut-il maîtriser les procédures d’achat, identifier les lots accessibles et se positionner à temps.
Un accompagnement opérationnel et immédiat
La CCI régionale annonce la mobilisation de son réseau pour guider les structures locales, de l’artisan à la PME, vers les opportunités liées aux JO. Un équivalent temps plein est fléché pour orienter les candidats vers les marchés du Cojop et de la Solideo. Les CCI s’appuieront aussi sur des réunions publiques, à l’image de celle organisée récemment dans les Hautes-Alpes autour des marchés en lien avec la SNCF.
« Nous regrettons que Nice ne soit plus acteur car cela créait un équilibre à 50/50 entre Paca et Aura. Mais il y a encore des marchés à prendre pour nos entreprises, dans les Hautes-Alpes, et même à aller chercher dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. »
Autrement dit, le terrain de jeu dépasse les seules communes hôtes du 05 : la stratégie est d’aller chercher du chiffre d’affaires aussi en Auvergne‑Rhône‑Alpes, là où les besoins seront nombreux, que ce soit en travaux, services, hébergement, transports ou fournitures.
Cartographie des besoins et tension sur les compétences
Pour coller au réel, la CCI a également mandaté une étude sur les métiers en tension, attendue au dernier trimestre 2026. Elle doit mesurer les goulots d’étranglement à prévoir côté main-d’œuvre et qualification. Un enjeu bien connu en montagne : chantiers courts, fenêtres météo serrées, accès complexes. Ici, l’anticipation des profils et des formations devient un levier aussi décisif que la réponse technique au cahier des charges.
Le message, revendiqué comme « positif », s’adresse autant aux entreprises déjà aguerries aux marchés publics qu’à celles qui n’y ont jamais mis les pieds. La promesse : un aiguillage vers les bons lots, des décryptages des exigences (administratives, sociales, environnementales) et des points d’appui pour le montage des dossiers.
Ce que les entreprises du 05 peuvent faire dès maintenant
- Se signaler auprès de leur CCI pour être intégrées au suivi dédié et aux réunions d’information.
- Surveiller les publications du Cojop et de la Solideo et préparer les pièces administratives en amont.
- Explorer des groupements entre entreprises locales afin d’atteindre les capacités techniques et financières exigées.
- Identifier les besoins périphériques (hébergement, restauration, logistique, maintenance) souvent ouverts aux TPE‑PME.
Pour un département d’altitude, la commande olympique peut irriguer au-delà des sites d’épreuves : ateliers, carrières, ateliers bois et métal, transports, sécurité privée, numérique, événementiel. L’effet d’entraînement dépendra de la réactivité des entreprises à se positionner, et de leur capacité à monter en compétence au rythme du calendrier des marchés.
Feuille de route synthétique
| Dispositif | Action annoncée | Échéance/Statut |
|---|---|---|
| Appels d’offres JO (Cojop, Solideo) | Orientation dédiée par un ETP mobilisé via les CCI | Déploiement en cours |
| Réunions publiques | Présentation des marchés (ex. dossiers liés à la SNCF) | Déjà engagées dans le 05 |
| Compétences | Étude sur les métiers en tension | Résultats attendus T4 2026 |
Au final, la perte de Nice change l’équilibre régional, mais ne ferme pas la porte aux entreprises haut‑alpines. La CCI leur trace un chemin, à charge pour elles de chausser les crampons administratifs. En montagne comme sur les marchés publics, l’important est d’attaquer à la bonne heure et sur le bon versant.
