Un projet industriel calibré pour l'Isère
Le groupe Cheval engage un investissement de 1,2 million d’euros à Saint-Marcellin, destiné à aménager un nouveau site au cœur de la zone d’activité. L’enveloppe couvre l’acquisition foncière, la dépollution, les aménagements extérieurs, la déconstruction partielle et la réhabilitation/construction. L’objectif affiché est clair : consolider un ancrage isérois déjà conséquent et mieux structurer les équipes locales.
Entreprise familiale depuis trois générations, présidée par Jean-Pierre Cheval, le groupe affiche un chiffre d’affaires d’environ 200 M€ et rassemble près de 1 000 collaborateurs. Son siège est basé à Alixan (Drôme), mais l’Isère pèse déjà lourd : environ 30 % de l’activité et une présence opérationnelle dans plusieurs communes.
Un bâtiment compact et fonctionnel, livré fin 2026
Le futur bâtiment, d’une surface d’environ 200 m² au sol en R+1, vise la fonctionnalité. La livraison est annoncée pour novembre 2026, la phase de dépollution ayant démarré en septembre dernier. La maîtrise d’œuvre et l’architecture ont été confiées à des partenaires identifiés, tandis que le groupe internalise les aménagements extérieurs et la végétalisation du site, intégrant 20 % de pleine terre.
| Élément | Détail |
|---|---|
| Montant de l'investissement | 1,2 M€ |
| Localisation | Zone d’activité de Saint-Marcellin (Isère) |
| Surface | ~200 m² au sol, R+1 |
| Calendrier | Dépollution débutée en septembre ; livraison novembre 2026 |
| Végétalisation | 20 % de pleine terre |
| Architecture | JBW Architecture (Lyon) |
| Supervision travaux | Bonhomme Bâtiments Industriels (Montélier, Drôme) |
Des équipes réorganisées autour d’une marque unique
Ce site a vocation à regrouper les équipes de l’ex-entreprise Blanc BTP, établie à Saint-Julien-en-Vercors (Drôme) et intégrée au groupe Cheval depuis 2021. À terme, une trentaine de collaborateurs y sera rattachée, gage d’une coordination accrue et d’une meilleure réactivité sur les chantiers isérois.
« On va doubler les effectifs en une année. »
Cette ambition, portée par la direction, accompagne la montée en puissance des activités locales. Déjà, le groupe opère en Isère via Cheval restauration patrimoine à Chatte et Cheval enrobés à Sablons. Une cinquantaine de collaborateurs interviennent régulièrement sur des chantiers du département.
Un spectre d’activités large, au service des territoires
Doté de 15 entités, le groupe couvre un éventail complet de métiers, de la déconstruction à la valorisation des matériaux, en passant par les voiries et aménagements. Cette capacité d’intégration verticale constitue un atout dans un contexte de contraintes réglementaires accrues et d’exigences environnementales renforcées.
- Déconstruction et désamiantage
- Terrassements, réseaux et routes
- Aménagements environnementaux et paysagers
- Production d’enrobés, de bétons et granulats
- Collecte et valorisation de matières recyclables
Le groupe rayonne également dans l’Ain, l’Ardèche, la Drôme, l’Hérault et le Rhône. Pour l’Isère, ce nouveau site doit faciliter la planification de projets et réduire les trajets des équipes, avec des effets attendus sur les délais d’intervention et la maîtrise des coûts.
Des retombées attendues pour le bassin de Saint-Marcellin
Au-delà du chantier lui-même, l’implantation consolide un réseau d’entreprises locales : partenaires d’architecture, entreprises de construction et filières de valorisation. L’effort sur la trame verte (20 % de pleine terre) illustre une prise en compte des usages et du cadre de vie dans la zone d’activité. La perspective évoquée d’une montée des effectifs laisse entrevoir des opportunités d’emplois indirects et de sous-traitance, sans que des chiffres détaillés ne soient communiqués à ce stade.
En renforçant son maillage isérois, le groupe Cheval confirme une stratégie de proximité opérationnelle. Pour les collectivités et les donneurs d’ordre locaux, l’enjeu est double : sécuriser des capacités d’intervention et favoriser l’économie circulaire via des filières de matériaux déjà présentes dans le département.
