Une passation éclair pour une fédération clé du BTP loirétain
Le chantier de la succession semble bouclé. À l’issue de la période de candidatures, close le 16 juin, un seul nom s’est imposé pour présider la Fédération française du bâtiment du Loiret : Emmanuel Esnault. La validation doit intervenir lors du conseil d’administration du jeudi 2 juillet, ultime étape formelle avant son installation à la tête de la FFB 45.
Chef d’entreprise à Pithiviers, Emmanuel Esnault dirige CPSB, créée en 2000, spécialisée en chauffage, climatisation et ventilation, et forte aujourd’hui de 25 salariés. Figure bien identifiée du réseau professionnel, il s’inscrit dans la continuité du mandat d’Erwan Croixmarie, avec qui il a travaillé de près ces six dernières années.
Un parcours ancré dans les réseaux professionnels
Entré tôt à la fédération, le patron pithivérien a multiplié les responsabilités : siège au conseil d’administration, passage au bureau, puis vice-présidence aux côtés du président sortant. Il a également pris la tête de BTP Services, structure « cousine » de la fédération, et s’est illustré dans l’économie coopérative.
En 2006, il cofonde avec 37 artisans la Capcel, une coopérative d’achats rassemblant plombiers, chauffagistes et électriciens du Loiret, qu’il présidera plusieurs années. Cette trajectoire tisse un fil conducteur : organiser les forces du territoire pour gagner en solidité et en capacité d’action, sur des marchés exigeants et soumis aux aléas.
« L’idée, c’était de m’intégrer dans le tissu économique, de créer des relations, des échanges et de m’imprégner du milieu du bâtiment. »
Continuité opérationnelle et cap affiché
Au siège de la FFB 45, l’heure n’est pas aux révolutions. La transmission voulue par l’équipe dirigeante vise l’efficacité immédiate, une nécessité dans un secteur qui jongle avec les cycles d’activité, les réglementations techniques et les besoins en recrutement.
« Cela fait six ans que l’on travaille ensemble. À la FFB, même s’il y a des élections, on a besoin de continuité, d’être efficace tout de suite. Là, ce sera le cas. »
Le mandat, d’une durée de trois ans, s’ouvrira avec trois axes prioritaires. Le premier est d’ores et déjà posé : l’attractivité des métiers, enjeu central pour les entreprises du bâtiment, confrontées à des difficultés récurrentes de recrutement et à la nécessité de fidéliser des compétences rares. Les deux autres priorités n’ont pas été détaillées à ce stade dans les éléments communiqués.
Un président de terrain, adepte du collectif
Esnault revendique une approche d’équipe et une culture du résultat, forgées autant dans l’entreprise que dans l’engagement associatif. Ancien président, pendant sept ans, du club de football de Malesherbes, il assume un rôle de coordination.
« Être président, c’est un engagement personnel, même si on aime bien travailler en équipe. Il faut un capitaine pour que tout le monde mène ses missions. »
De la formation initiale à l’apprentissage, en passant par l’évolution des pratiques (performance énergétique, pilotage des chantiers, sécurité), la fédération départementale se trouve en première ligne pour accompagner les entreprises face aux mutations techniques et réglementaires. La promesse de stabilité à la tête de la FFB 45 est reçue comme un gage de lisibilité par les adhérents.
Ce qui change pour les entreprises du Loiret
- Représentation patronale : un relais identifié auprès des institutions et des collectivités, sans rupture d’orientation.
- Réseaux et achats : expérience éprouvée d’Esnault en matière de coopération interentreprises (Capcel) susceptible d’inspirer des initiatives collectives.
- Emploi et attractivité : priorité affichée pour soutenir les recrutements et promouvoir les métiers.
Repères et calendrier
| Échéance/repère | Détail |
|---|---|
| 16 juin | Clôture des dépôts de candidature, Esnault seul prétendant |
| 2 juillet | Conseil d’administration appelé à valider la présidence |
| 2000 | Création de CPSB (Pithiviers), 25 salariés aujourd’hui |
| 2006 | Création de la coopérative Capcel avec 37 artisans |
| Mandat | Durée 3 ans, dans la continuité d’Erwan Croixmarie |
La confirmation attendue début juillet fixera le cap de la fédération pour trois ans. D’ici là, les entreprises du Loiret savent déjà ce qui les attend : une gouvernance rodée et un président rompu aux réalités de terrain, avec l’attractivité des métiers comme première boussole.