Une enseigne nationale, deux ancrages métiers à Orléans
Le réseau Avenir Rénovations s’implante à Orléans avec une nouvelle agence confiée à Aboubakr Slassi et Peter Clément. Les deux associés, issus du terrain, apportent une double compétence — carrelage et électricité — au service de projets de rénovation menés de bout en bout. Leur trajectoire, forgée sur une quinzaine d’années dans le bâtiment, les conduit aujourd’hui à orchestrer des chantiers complets, en assumant la coordination des corps d’état et le suivi opérationnel.
| Associé | Compétence clé |
|---|---|
| Aboubakr Slassi | Carrelage |
| Peter Clément | Électricité |
Leur promesse locale : une prise en charge structurée, de la phase d’étude à la livraison, avec une attention portée au diagnostic de l’existant et à la cohérence d’ensemble des interventions. L’objectif affiché est de passer d’un savoir-faire d’exécution à un pilotage complet des opérations, sans perdre l’exigence technique acquise sur le terrain.
Du geste à la maîtrise d’œuvre
La bascule vers la conduite intégrale de projet est assumée. Les deux entrepreneurs décrivent un cheminement logique après des années d’intervention directe sur les chantiers. Leur discours insiste sur l’analyse préalable et la transformation raisonnée des espaces, discipline qui exige d’articuler contraintes techniques, délais et enchaînement des métiers.
« C’est cette passion de la transformation de l’habitat qui nous anime depuis le début »
Cette orientation vers la maîtrise d’œuvre se traduit, localement, par un interlocuteur unique pour les particuliers, apte à coordonner carrelage, électricité et, plus largement, l’ensemble des lots nécessaires à une rénovation complète. Dans un marché où la cohérence des interventions conditionne la qualité finale, leur expérience de chantier devient un levier pour sécuriser les étapes clés — du relevé initial jusqu’aux finitions.
Le choix de la franchise pour cadrer le lancement
Les associés s’appuient sur la structure d’Avenir Rénovations afin d’entrer sur le marché orléanais avec des processus déjà éprouvés. Le cadre proposé par l’enseigne — notoriété nationale, accompagnement juridique, méthodes et outils — a pesé dans la décision, après comparaison avec d’autres réseaux. L’un d’eux, Peter Clément, connaissait d’ailleurs l’enseigne pour y avoir exercé des responsabilités, un atout pour démarrer avec des repères opérationnels clairs.
- Accompagnement du client de la conception au suivi de chantier
- Coordination des différents corps d’état sur des projets « tout corps d’état »
- Appui d’une franchise offrant cadre méthodologique et outils
Conséquences locales : lisibilité et coordination des chantiers
Pour les ménages orléanais en quête d’un interlocuteur unique, cette arrivée enrichit l’offre de rénovation globale. La complémentarité technique des deux associés, conjuguée à l’outillage de la franchise, peut fluidifier la planification des travaux et réduire les zones d’incertitude habituelles entre diagnostics, devis et exécution. Elle s’inscrit dans une demande soutenue de réaménagement et de modernisation des logements, où la cohérence entre lots techniques et finitions est déterminante.
Le positionnement annoncé — pilotage des projets de A à Z — répond à un besoin courant sur l’agglomération : aligner conception, coordination et contrôle des étapes sensibles. Cette approche réduit les risques de déphasage entre métiers, point de friction classique sur les chantiers avec multi-intervenants. Elle peut aussi clarifier la relation client, en concentrant la responsabilité sur une maîtrise d’œuvre identifiée.
Une trajectoire assumée après quinze ans de terrain
Le duo revendique une montée en responsabilité, sans rupture avec le métier d’origine. Leur bagage d’exécution — carrelage, électricité, rénovations complètes — constitue le socle d’une lecture réaliste des contraintes de chantier. Cette expérience sert aussi de garde-fou contre les calendriers irréalistes et les enchaînements mal calibrés, fréquents facteurs de dérives de délais ou de coûts.
« Après 15 ans passés sur le terrain à exécuter les travaux, nous avions la volonté logique de passer à l’étape supérieure »
À Orléans, cette nouvelle agence arrive donc avec un cap clair : structurer des parcours de rénovation intégrés, adossés à une enseigne qui fournit des référentiels et des outils. Les deux patrons misent sur l’équilibre entre méthode et pratique, pour délivrer des chantiers plus lisibles et mieux coordonnés.
Ce qui change pour les particuliers
En pratique, les Orléanais qui envisagent une rénovation complète peuvent s’attendre à un interlocuteur unique pour l’étude, la sélection des corps d’état, l’ordonnancement des interventions et le suivi. Le fait d’adosser ce modèle à une franchise nationale vise à donner un cadre et des procédures, tandis que l’ancrage local des deux associés garantit une lecture concrète des réalités de terrain.
