Un changement clé à la tête de l’administration municipale
Dernière séance avant la trêve estivale et ordre du jour fourni: à Périgueux, le conseil municipal a entériné l’arrivée d’un nouveau directeur général des services (DGS). Éric Mailharrancin, 49 ans, arrive d’Hossegor. Présenté par le maire, Michel Cadet, ce recrutement intervient à l’issue d’une procédure concurrentielle.
« Il a été choisi parmi une quarantaine de candidats », précise Michel Cadet. « Il a un parcours atypique puisqu’il a connu plusieurs fonctions. Et cela peut paraître étonnant mais il ne connaît pas le territoire, ce qui peut être un atout en proposant un regard neuf et différent. »
Au cœur de l’Hôtel de Ville, le DGS orchestre le quotidien administratif: relations avec les services, pilotage des politiques publiques, exécution des décisions votées. L’arrivée d’un profil extérieur, revendiquée comme une force par l’exécutif, pourrait infléchir les méthodes de travail et la coordination des projets, du suivi budgétaire aux services à la population.
Finances: un rapport passé au crible et des chiffres qui s’entrechoquent
La séance a aussi été l’occasion d’un point dense sur les finances locales. L’adjoint aux finances, Laurent Mossion, a présenté le rapport de la Chambre régionale des comptes couvrant la période 2019-2024, soit trois mandatures successives: Antoine Audi (LR), Delphine Labails (PS) puis Emeric Lavitola (PS). Ce diagnostic, volumineux, sert de base aux positions des uns et des autres sur l’état de la dette et la trajectoire de désendettement.
Dans l’hémicycle, le ton est monté. L’ancien maire Emeric Lavitola a contesté la dramatisation du tableau:
« l’endettement est supportable et nous sommes loin de la vision alarmiste que vous avancez »a-t-il lancé à l’adresse de Michel Cadet. En face, le maire a tenu à opposer ses repères chiffrés:
« L’endettement par habitant à Périgueux est de 1 127 euros alors que la moyenne nationale est autour des 986 euros. Le taux de désendettement de la ville est de 6,1 années. »
| Indicateur | Périgueux | Référence nationale |
|---|---|---|
| Dette par habitant | 1 127 € | ≈ 986 € |
| Taux de désendettement | 6,1 années | — |
Ces éléments résument une ligne de crête connue des villes moyennes: préserver l’investissement sans alourdir durablement la charge. Le rapport de la juridiction financière, examiné sur cinq années et deux alternances politiques, constitue un jalon pour la rentrée budgétaire.
Règlement intérieur: l’opposition vote contre
Autre point sensible: le nouveau règlement du conseil municipal. L’opposition y voit un rétrécissement de l’espace démocratique sur certains aspects et a voté contre. Sans entrer dans le détail article par article, ce rejet révèle un climat de défiance sur les équilibres entre majorité et minorité, alors que s’ouvre une phase de réorganisation des services avec l’arrivée du nouveau DGS.
Une aide alimentaire ciblée pour les femmes enceintes à la rentrée
Sur le volet social, la mairie prépare un panier alimentaire destiné aux femmes enceintes à partir du quatrième mois de grossesse. Il inclurait des fruits et légumes frais ou des produits laitiers. L’opposition a salué l’intention tout en demandant des précisions pratiques. L’élue Anne Marchand a posé deux questions concrètes:
« Nous ne sommes pas opposés mais plusieurs questions se posent. Comment vont-elles s’inscrire ? Où se fera la distribution ? »
Ce dispositif, pensé pour soutenir la nutrition maternelle, devra clarifier ses modalités d’accès et de logistique (inscriptions, lieux et fréquence de remise) pour toucher effectivement les bénéficiaires et s’articuler avec les acteurs existants (santé, social, associations).
Ce que cela change pour les Périgourdins
- Une nouvelle direction administrative peut entraîner des ajustements dans la conduite des projets municipaux et les relations usagers-services.
- Le débat financier, éclairé par le rapport 2019-2024, pèsera sur les arbitrages d’automne: niveau d’investissement, gestion de la dette, priorités de mandat.
- Le panier pour femmes enceintes, s’il est opérationnel à la rentrée, ajoutera un levier de prévention alimentaire à l’échelle locale, sous réserve d’une mise en œuvre claire.
À l’heure de refermer ce dernier conseil avant l’été, Périgueux se dote d’un regard « neuf » à la tête de ses services et s’apprête à trancher, à la rentrée, des questions très concrètes: marges de manœuvre budgétaires, règles du jeu démocratique et lancement d’une aide ciblée qui reste à détailler.
