Une réponse collective après des semaines de tensions
À Ouangani, la question de la sécurité est revenue au premier plan. Après plusieurs semaines marquées par des affrontements et des troubles à l’ordre public, la commune a tenu, le mardi 30 juin, une première réunion de groupement de partenariat opérationnel (GPO). Autour de la même table : gendarmes, élus municipaux, représentants de la préfecture et habitants. L’objectif affiché : mieux coordonner l’action contre la délinquance, et surtout, rétablir des circuits d’information efficaces entre population et institutions.
Le maire, Issoufi Madi, a résumé l’un des nœuds du problème : le sous-signalement des faits et la défiance qui s’installe. Cette difficulté alimente un sentiment d’abandon et freine l’action des services de l’État, qui disent manquer d’éléments pour intervenir rapidement et cibler les priorités.
« Les informations ne remontent pas, la population aujourd’hui hésite à porter plainte de peur de se faire agresser »
Dans la salle, les habitants ont dit l’urgence ressentie au quotidien et l’attente d’une présence plus visible sur le terrain.
« On attend des actions sur le terrain, on est attaqué, on attend de la sécurité : c’est très très urgent »
Un dispositif pour coordonner et objectiver les priorités
À Mayotte, le GPO prend la forme de réunions régulières rassemblant tous les acteurs pouvant agir contre la délinquance. Cette méthode, remise en avant par le préfet François‑Xavier Bieuville en 2024, vise à mutualiser constats et réponses, du repérage des situations sensibles à la définition d’actions opérationnelles. L’outil se veut souple : il peut s’appliquer à l’échelle intercommunale, communale, ou même à celle d’un village, selon les besoins locaux.
| Échelle | Exemple cité | Année mentionnée |
|---|---|---|
| Commune | Koungou | 2024 |
| Village | Vahibé | 2025 |
À Ouangani, ce premier tour de table a permis de partager des constats concrets et d’entendre les conséquences directes des troubles, notamment autour du lycée de Kahani, devenu un point de crispation régulier. Une riveraine décrit des atteintes à la santé liées aux gaz lacrymogènes et la nécessité, pour se soigner, de se déplacer hors du département.
« À cause des gaz lacrymogènes, j’ai des problèmes de santé, je suis obligée d’aller me faire soigner à La Réunion ou dans l’Hexagone. »
Entre défiance et attentes : reconstruire la confiance
Le frein le plus immédiat reste la peur de porter plainte. Sans signalements, les faits échappent à la statistique, rendant plus difficiles les décisions opérationnelles et l’allocation de moyens. C’est tout l’enjeu de ces rencontres : sécuriser la parole, rétablir la confiance et proposer des relais sûrs entre habitants, mairie, forces de l’ordre et services de l’État. Une participante y voit déjà un intérêt très concret : « ça fera peut‑être avancer quelques enquêtes ».
Pour les habitants, l’horizon est clair : voir rapidement des effets tangibles. La mise en place du GPO ouvre un espace de travail commun, mais elle ne vaudra que par sa capacité à transformer les échanges en actions visibles et coordonnées.
Qu’attendent les habitants ?
- Des interventions rapides et ciblées dans les zones les plus sensibles.
- Un accompagnement sécurisé pour le dépôt de plaintes et le partage d’informations.
- Une réduction des risques pour la santé autour des affrontements, notamment près des établissements scolaires.
Les participants s’accordent sur l’urgence. Reste à inscrire ce travail dans la durée, avec un suivi régulier des situations et une transparence accrue sur les mesures décidées. À Ouangani, l’enjeu dépasse la réponse immédiate : il s’agit de recréer des circuits de confiance, afin que l’information remonte mieux, que les enquêtes progressent, et que la vie quotidienne puisse, peu à peu, retrouver son rythme.
Un cadre déjà éprouvé ailleurs, à adapter à Ouangani
Les expériences menées à Koungou en 2024 et à Vahibé en 2025 montrent que ces formats de coopération peuvent être déclinés finement selon les quartiers et les problématiques. À Ouangani, la priorité est désormais d’ancrer ce GPO dans une méthode : échanges réguliers, retour d’expérience, et articulation de l’ensemble des acteurs. Les premiers pas sont posés ; leur réussite se mesurera à la capacité du dispositif à produire des résultats concrets et à sécuriser la parole des habitants.
