Un investissement concret pour les tournées en vallée de la Neste
L'association d'aide à domicile ADMR de Saint‑Laurent‑de‑Neste a pris possession, dans l'après‑midi, d'une flotte de véhicules neufs destinée à ses équipes de terrain. Un camion porte‑voitures est arrivé dans la cour de l'agence pour livrer ces automobiles attendues depuis plusieurs mois : il s'agit de Citroën C3 neuves, au nombre de quinze selon la remise, dont quatorze seront confiées aux salariés et une restera à la disposition de l'agence.
Dans un territoire rural comme la vallée de la Neste, la question du véhicule n'est pas anecdotique : les intervenants parcourent des dizaines de milliers de kilomètres chaque année pour assurer soins et accompagnement auprès des personnes âgées ou en situation de handicap. Jusqu'à présent, nombre d'entre eux utilisaient leur voiture personnelle, avec toutes les contraintes financières et techniques que cela suppose.
Objectifs : sécurité, fidélisation et attractivité
L'opération répond à plusieurs enjeux identifiés par la fédération départementale de l'ADMR. D'une part, il s'agit d'améliorer la sécurité des tournées en fournissant des véhicules entretenus et adaptés. D'autre part, la dotation vise à rendre le poste plus attractif et à favoriser le maintien dans l'emploi : profiter d'un véhicule professionnel réduit le coût personnel pour les salariés et limite l'impact de l'usure mécanique sur la continuité du service.
« Les recrutements vont être plus faciles. C’est un plus pour le métier et cela permettra de fidéliser le personnel »,
a souligné la présidente, Jeanine Roumagnac, lors de la remise des clés.
Une attribution encadrée
Les véhicules sont attribués selon des critères précis, pour s'assurer qu'ils servent les salarié·e·s qui effectuent l'essentiel des tournées : sont concernés les employés réalisant au moins 120 heures de travail par mois et parcourant au minimum 4 500 kilomètres par an dans le cadre de leur activité professionnelle. Ce dispositif vise à assurer une distribution équitable et une utilisation optimale des voitures.
- Nombre de véhicules livrés : 15 Citroën C3 (dont 14 pour les salariés, 1 pour l'agence)
- Critères d'attribution : ≥ 120 heures/mois et ≥ 4 500 km/an
- Bénéfices attendus : sécurité des tournées, baisse des coûts personnels, attractivité du métier
| Destination | Nombre |
|---|---|
| Salariés | 14 |
| Agence | 1 |
| Total livré | 15 |
Conséquences locales et perspectives
Sur le plan local, cette dotation pourra réduire les interruptions de service liées à des pannes ou à des véhicules inadaptés. Elle répond aussi à une difficulté structurelle du secteur : le recrutement et la fidélisation des aides à domicile. En garantissant un moyen de locomotion professionnel, l'ADMR espère limiter l'attrition et attirer des candidats pour des postes souvent difficiles et exigeants.
Reste la question de l'usage et de l'entretien : pour que l'investissement porte ses fruits à long terme, l'association devra mettre en place un suivi rigoureux de l'entretien, de l'assurance et des modalités d'utilisation. Enfin, ce type d'initiative, porté à l'échelle départementale par la fédération ADMR, pourrait servir d'exemple à d'autres structures rurales confrontées aux mêmes problématiques de mobilité et de ressources humaines.
Dans une vallée où les distances sont partie intégrante du métier, disposer de véhicules fiables est un pas concret vers la sécurisation et la pérennité d'un service rendu aux plus fragiles.
