Un conseil d’administration installé pour piloter la transformation du port
L’Établissement Public du Port de Commerce de Mayotte (EPPCM) a tenu son tout premier conseil d’administration. À l’issue de cette séance inaugurale, Zamimou AHAMADI a été élue présidente à l’unanimité des voix exprimées, et Mariam SAID KALAME a été choisie comme vice‑présidente. Cette désignation marque le début d’une nouvelle gouvernance pour l’infrastructure portuaire de l’île.
La transformation consiste en un passage du modèle de gestion précédemment confié à une délégation de service public (MCG) vers un EPIC — un établissement public industriel et commercial — dont les missions, les marges de manœuvre et les modalités de pilotage diffèrent.
« Notre établissement ouvre une nouvelle étape en succédant à la Délégation de Service Public confiée à MCG. Ce passage à un EPIC (ndlr, Établissement public industriel et commercial) marque un changement de modèle et d’ambition »
Dans son discours d’installation, la présidente a insisté sur ce changement de cap : il ne s’agit pas seulement d’un nom nouveau mais d’une redéfinition des responsabilités et des objectifs pour optimiser le fonctionnement du port et mieux répondre aux besoins économiques de Mayotte.
Premières décisions : organiser la direction et déléguer
Lors de cette première réunion le conseil d’administration a pris des décisions concrètes pour structurer la gouvernance opérationnelle :
- Il a donné délégation à la présidente pour négocier et signer le contrat de travail du futur directeur de l’établissement.
- Il a défini les délégations qui seront accordées au directeur afin d’assurer la gestion quotidienne et opérationnelle du port.
Ces mesures visent à clarifier les rôles entre l’instance politique (le conseil) et l’exécutif opérationnel (la direction), étape essentielle pour un démarrage ordonné de l’EPIC.
| Élément | Décision |
|---|---|
| Présidence | Zamimou AHAMADI élue à l’unanimité |
| Recrutement direction | Délégation donnée à la présidente pour négocier et signer le contrat |
Le conseil a par ailleurs fixé un calendrier : une nouvelle réunion est programmée le 23 août 2026 pour poursuivre la mise en place des outils de pilotage et avancer sur le recrutement et l’organisation interne.
Pour Mayotte, la transformation de la structure de gestion du port intervient dans un contexte où l’activité maritime est cruciale pour l’approvisionnement et le développement économique. La mise en place d’un EPIC doit permettre de concilier service public, efficacité opérationnelle et ambitions de développement, mais elle soulève aussi des attentes quant à la transparence des choix, à la gouvernance et aux retombées locales.
Les prochaines semaines seront déterminantes : la nomination effective du directeur et la définition précise de ses prérogatives donneront le ton de la nouvelle politique portuaire. Les acteurs économiques locaux et les usagers suivront de près ces décisions qui impacteront les flux, les tarifs et la qualité du service rendu.
InfoRadar restera attentif aux suites de cette transition et aux premiers résultats opérationnels de l’EPPCM.
